Daily Tech Briefing
AI 科技速览

每天 5 分钟内学习 AI。获取最新的人工智能新闻,理解其重要性,并学习如何将其应用于您的工作。

AI 快讯
钛媒体 · 2026/7/31 06:55:51

拆解与重构:江苏这个县级市与购物车较真了20多年

AI 中文解读
核心亮点:一个不起眼的县级市,靠跟购物车较劲20多年,拿下了全球九成手推购物车市场,连沃尔玛、Costco都抢着下单。 通俗解读:二十多年前,德国一辆购物车卖三四千块,常熟工人攒半年工资才买得起。当地企业不服气,买回几十辆德国车全拆了,发现贵在焊接结实和防锈工艺上。于是他们更新自动化产线,把焊接精度追平德国货,又发明了防锈处理和套娃式叠装,一个集装箱装车量翻倍,海运成本砍半。现在性能达到德国货九成五,价格却不到一半,全球订单自然滚滚而来。 实际影响:以后在国内外超市推购物车,顺滑、安静、不生锈,可能都是常熟造。更关键的是,中国制造靠这股较真劲儿,把不起眼的小商品做成了全球霸主。但记者也提醒,高端市场还被德国攥着,低端内卷风险还在,这给所有做实业的人提了个醒:便宜不是护城河,真本事才是。
(本文作者为 区县那点事,钛媒体经授权发布)文 | 区县那点事二十多年前,德国旺众一辆标准款的手推购物车,出厂价折合人民币两千多,运到中国超市能卖到三四千,差不多是当时普通工人小半年的工资。而今天,无论是在纽约的Costco,还是在巴黎的家乐福,亦或是全世界各大知名商超里,都能看到江苏省常熟市生产的购物车。一个县级市,竟然手握着全球超过九成手推购物车的市场份额。而二十多年前,常熟还不知道为什么旺众一辆车为什么能卖这么贵。一个不起眼的购物车,听起来就没有技术含量,为什么值得常熟与其较真20多年?拆解、复刻、突围:构筑自己的护城河常熟做手推购物车这门生意,起点跟大多数中国制造的故事没什么两样——代工。尚湖镇,一个被称为“中国货架之乡”的地方,国道两边挤着几百家做货架、购物车、收银台的工厂。这些工厂大多只能给海外品牌做低端代工,利润微薄不说,品控容错率极低,焊点稍微偏差半毫米,整批货就会被退回。于是,高价进口推车背后看不见的工艺壁垒,成了当地企业迫切想要破解的谜题和努力的方向。一个最笨拙但最有效的方法在他们的脑海中浮现:一口气购回几十辆旺众的最新款购物车,一辆没留,全部拆解。每个零件过秤称重,每根钢丝拿尺量尺寸,每个焊点测角度,连表面的涂料都刮下来送化验室测成分。耗时两年,他们最终吃透了这些购物车卖得贵的原因。德国产品的核心优势,就集中在两处:高精度自动化焊接、均匀稳定的防腐电镀工艺,这是海外企业牢牢坚守的护城河。这场拆解不是为了窃取技术、盗取信息,而是为了看清差距的根源。找到突破口后,常熟的企业不是盲目模仿,而是研究另一种更适配市场需求、更具自主优势、更贴合产业发展趋势的差异化方案。吃透了,那就开始追赶。随后,常熟企业大规模更新自动化产线,用机械臂替代传统人工焊接。一盘钢丝原料送入设备,调直、切断、折弯、点焊、码垛全程自动化,一分钟就能产出完整车筐,焊接精度无限趋近德系产品。我们拿到购物车,首先会看的是这辆车有没有生锈、是否丝滑、是否能扛,这是保证我们顺利购物的前提。德国引以为傲的这两项技术,一个决定了购物车扛不扛得住几百斤的重量不散架,一个决定了它在海边超市风吹雨淋几年后会不会锈成废铁。在此基础上,常熟企业又通过两项关键创新,将成本优势发挥到极致。一是防锈工艺。当地建立了先进的表面处理中心,通过全流程管控,使购物车在海边放置五到十年不易生锈,同时极高的电镀液循环利用率将环保成本摊薄。二是叠装设计。针对购物车空心体积较大的痛点,常熟企业独创了“俄罗斯套娃”式的叠装工艺,让车辆严丝合缝地嵌套,使一个40尺集装箱的装载量翻倍,海运成本直接减半。依托两小时通达上海港、三小时抵达宁波港的区位优势,集装箱货车常年从尚湖镇发往伦敦、达拉斯、鹿特丹等全球港口。即便疫情期间全球供应链大面积断裂,常熟依旧稳定保障沃尔玛、Costco、麦德龙等零售巨头订单。当性能追平德国产品的95%,而综合成本不到其一半时,市场的天平便开始向常熟倾斜。这些年,沃尔玛、Costco、家乐福、Tesco的订单,发货地几乎都写着“江苏常熟”,而德国旺众则坚守欧洲少数高端定制市场。从“铁架子”到“智能终端”:视线放远常熟能够真正撼动一个世界巨头地位的,不是某一家工厂的设备有多先进,而是一个别人至今难以复刻的产业集群生态。在常熟做一辆购物车,钢丝、轴承、万向轮、塑料件、电镀液、粉末涂料,甚至一颗小小的螺丝钉,方圆三十公里内全部能配齐。上午改完图纸,下午配套厂就能把打样件送到家门口。但是,常熟的购物车产业并未止步于此。当人们以为它还在卖“铁架子”时,产业已经悄然裂变。一方面,是材料的升级。针对高端超市对静音、轻量化的需求,当地企业已自主研发出改性工程塑料配方,其产品在极端温度下性能稳定,并开始反向出口欧洲。另一方面,是智能化的探索。购物车正从单纯的运载工具,演变为零售数字化的入口。在手推车把手加装感应屏幕、人脸识别模块,商品进入车筐即可自动识别计价,实现无收银自助离场。不过,即便是产能和产品升级都站上了新的高度,但如果视线再放远一些,常熟也并非高枕无忧。首先,容易碰到市场的天花板。购物车这个品类不算大,2024年全球市场规模大约7.87亿美元。常熟虽然“吃掉了”90%的份额,但全球商超行业以存量替换需求为主,行业增量空间有限。而且这个行业的技术门槛并没有高到令人望而却步的程度,成本优势可以维持多久,谁都无法保证。其次,还没有完全“啃下”高端市场。德国企业拥有七十余年行业积淀,手握全套原创设计、材料检测、低碳生产专利,贴合欧洲严苛ESG采购标准,依靠品牌溢价、全周期维保服务攫取了高附加值,一些重要的订单依然会流向德国企业。常熟目前的市场面向的是“量大面广”,而利润相对丰厚的高端市场,还没有完全攻下来。最后,集群内部也暗藏着结构性隐忧。当地配套企业发展分化严重,头部企业持续投入新材料、智能硬件研发,大量中小加工厂依旧停留在简单焊接组装环节,研发投入长期不足,低端产能同质化内卷、低价竞争常态化,也面临着被市场淘汰的风险。更重要的是,全球地缘贸易摩擦、海外贸易保护政策以及原材料钢材价格的大幅波动,都会直接影响整个产业的盈利空间。不可否认,二十余年的深耕,让常熟完成了从跟随者到市场主流供给方的转变,集群的制造能力和供应链能力也得到了充分验证。很多时候,能够让产业崛起的,往往不是技术有多高深莫测,而是能将一个看似简单的产品,在成本、品质、效率和供应链韧性上同时做到极致。更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App
分享
阅读原文