智能眼镜不是一张榜单：Meta之外，中国玩家的四条路线

（本文作者为 智讯智库，钛媒体经授权发布）文 | 智讯智库分析师 刘婷Counterpoint Research数据显示，2026年第一季度，Meta在全球无显示智能眼镜市场的份额接近84%[1]；另据EssilorLuxottica披露，其AI眼镜2025财年销量超过700万副[17]。在无显示路线上，Meta已占据绝对领先地位。但“智能眼镜”并不是一个口径统一的市场。Meta的优势集中在以拍摄、音频和AI助手为核心的无显示产品，以及以美国为核心的海外市场。SAG统计显示，2025年全球AI智能眼镜市场前五名中，除Meta外，其余四席分别为Rokid、华为、小米和雷鸟创新[2]。在带显示AR市场，Counterpoint数据显示，Rokid、雷鸟、VITURE和XREAL等中国厂商仍占据重要位置[1]；在供应链环节，中国企业则广泛参与零部件、整机制造和组装[6]。因此，真正值得讨论的不是中国玩家“有没有”机会，而是：在Meta尚未建立同等优势的市场和产品方向中，谁拥有难以被短期复制的能力，又有谁能坚持到行业真正成熟的“iPhone时刻”？研究口径与方法说明本文将AI眼镜作为一个广义产品概念，按照显示能力、主要用途和交互方式，将其划分为无显示AI眼镜、轻量信息显示、双目全彩AR和空间显示AR眼镜是四种不同方向。四类产品并不是简单的低配与高配关系，而是分别面向日常拍摄与AI助手、轻量信息提示、现实空间增强和便携大屏等不同需求。本文主要基于公开市场数据对中国AI眼镜企业的竞争位置进行定性分析。由于不同机构对产品范围、销售渠道和统计指标的定义存在差异，本文不直接横向比较不同口径下的市场份额。涉及销量、出货量、订单量、零售额和市场份额时，均保留原始统计口径。除特别说明外，数据截至2026年7月。本文仅用于行业研究和趋势分析，不构成任何投资建议。核心判断如下：Meta赢在哪：先看清标尺Meta的84%本质上赢在两把标尺上：产品定义和眼镜产业链。这套能力的价值，不只是让Meta拥有更多门店和更高产能。消费者去哪里试戴、由谁完成验光和配镜、不同度数和脸型如何适配、售后服务如何落地，都依赖一套成熟的眼镜产业体系。对于习惯销售标准化手机、耳机和手表的消费电子公司而言，这恰恰是最难在短期内复制的部分。但Meta并非没有软肋。它目前的优势主要集中在以美国为核心的国际市场，以及无显示AI眼镜这一细分品类。在国内媒体对六款主流智能眼镜的一次实测中，Ray-Ban Meta在亚洲用户的脸型适配和佩戴体验上得分较低[13]。单次测试不能代表所有用户，但说明Meta在中国市场仍面临本地化适配问题。Meta与Ray-Ban合作推出的带显示智能眼镜尚未在中国大陆发售。该产品在美国的官方售价为799美元，约合人民币5800元，却曾在国内电商平台被炒至1.6万元。高溢价反映了市场热度，但其核心Meta AI功能在国内网络环境下受到较大限制，也暴露出明显的本地化适配问题[14]。Meta的智能眼镜同样绕不开中国供应链。歌尔等中国厂商被外媒视为其关键零部件和制造环节中稳定可靠的供应商[6]。在Meta占据主导的无显示智能眼镜市场背后，中国企业也承担着零部件供应、制造和组装等重要环节。终端品牌属于Meta，但部分产业价值仍由中国厂商共同创造。Meta给出了一个成功样本，但样本不等于全部答案。中国玩家的竞争，正是从它没有回答的地方展开。洗牌进行时：为什么到处都是“第一”CINNO Research的数据直观反映了市场变化的速度。2025年第一季度，中国市场前五名依次为雷鸟创新、XREAL、星纪魅族、VITURE和Rokid；到了2026年第一季度，榜单已经变为雷鸟创新、Rokid、XREAL、千问和小米[7]。一年的时间，前五名中有两个席位完成更替，原有玩家之间的排位也在变化。榜单背后释放出三个信号：第一，大厂已经进入核心竞争区；第二，季度排名仍在快速变化；第三，雷鸟、Rokid和XREAL等先行者的硬件和量产积累尚未被大厂迅速抹平。不过，在观察智能眼镜市场时，不能只看榜单。在不同机构和统计口径下，几乎每一家头部厂商都能找到属于自己的“第一”。（说明：该表格的信息来源为[1][3][8][23][24]）可以发现，即便统计指标相同，时间窗不同，排名也可能发生变化。这些“第一”并不矛盾，而是反映了市场尚未形成统一的产品定义和统计口径。当前的智能眼镜市场仍由多个尚未统一的细分市场组成：无显示产品和带显示产品的需求不同，线上零售额和全渠道销量的统计方式不同，国内市场和全球市场的竞争格局也不相同。企业争夺的看似是同一个市场，实际上往往是不同产品形态、不同销售渠道和不同区域下的领先位置。因此，单一榜单不足以判断谁已经真正跑出来。比排名更值得关注的是，各家在卖什么、解决什么需求，又把筹码押在哪条路线上。03为兼顾代表性与可比性，本表选取截至2026年7月已正式发布并在售、具有一定市场影响力或技术路线代表性的消费级产品，不构成对中国AI眼镜厂商及其产品的完整穷举。同一厂商仅在产品形态显著不同时列入多款，定位相近的型号不重复列示。价格采用官方发布起售价或当前主要官方渠道标价；不同地区、配置和促销政策可能导致价格差异，模型与服务的可用范围也可能因市场而异，具体以官方信息为准。按照产品形态划分，当前市场大致存在四条路线：因此，上一节中多个“第一”同时存在，并不只是统计口径不同，也与产品定义尚未统一有关。看似都叫“AI眼镜”，实际上各家解决的需求、面对的用户和采用的技术路线并不相同。除产品参数外，市场还反映出五个值得关注的行业共性：产品参数呈现的是各家的直接选择，但选择背后，取决于企业原有的技术、生态和渠道能力。阵营盘点：创业系、互联网大厂、手机厂商和垂直玩家按照企业出身和核心能力，中国AI眼镜玩家大致可以分为四类：创业公司长期投入光学、显示和硬件产品化；互联网公司希望把大模型与本地服务迁移到眼镜；手机厂商倾向于将眼镜纳入现有操作系统和终端生态；垂直玩家则从运动、户外和专业场景切入。此外，理想等汽车厂商也开始尝试将车载AI助手延伸至眼镜端，但现阶段相关产品更多承担汽车生态配件的角色，是否会形成持续迭代的独立产品线仍待观察，本文暂不单独展开。与互联网和手机厂商相比，AR创业公司的优势不在模型和生态，而在光学显示、佩戴设计、整机开发和量产经验。这些能力看起来并不显眼，却直接决定一副眼镜能否从工程样机走向可持续销售的消费产品。不过，“懂眼镜产品”和“掌握眼镜产业基础设施”是两回事。Meta背后有EssilorLuxottica的品牌、门店、验光和配镜体系，而中国创业公司大多缺少同等规模的线下网络。Rokid引入康耐特光学等产业链企业入股[11]，多家厂商与传统眼镜门店展开合作，本质上都是在补齐渠道、配镜和售后服务能力。2026年，头部AR创业公司的竞争已经从产品和市场延伸至资本层面。XREAL于4月向港交所递交招股书；Rokid完成股份制改革，并密集引入供应链企业和产业资本；雷鸟创新则在完成超过10亿元融资后，继续补充研发、量产和渠道扩张所需资金[10][11][25]。对普遍处于高投入阶段的AR企业而言，融资和上市不仅关系到下一代产品研发，也决定其能否持续承担备货、渠道、售后和全球市场教育等长期成本。1、雷鸟创新：硬件能力相对均衡雷鸟创新的主要优势在于光学技术、量产能力和销售渠道之间形成了较完整的配合。公司具备核心光学元器件的全链路研发能力，并已实现规模化量产；其双目全彩MicroLED光波导方案采用自研路线，在一定程度上避免了通用方案带来的产品同质化[9]。资本和渠道也在同步补强。2026年1月，雷鸟创新完成超过10亿元融资，由链长基金和中信金石领投[10]。中国移动和中国联通的入股，为其进入运营商渠道提供了条件[9]。在消费电子领域，运营商合约渠道的价值不仅是增加销售网点，也可能通过通信套餐和终端补贴降低消费者的首次购买门槛。从市场表现看，雷鸟创新已连续五年位居618期间AR眼镜品类榜首[8]，在电商平台、运营商渠道和AR观影产品上形成了较稳定的基础。2025年第四季度，雷鸟创新在北美市场的AR眼镜出货量同比增长456.5%，海外市场成为新的增长来源[34]。与主要依靠国内需求的AI眼镜品牌不同，雷鸟的海外增长主要来自Air系列等空间显示产品。其产品已经进入美国、加拿大、日本和欧洲等市场，并通过亚马逊、跨境电商和消费电子渠道触达观影、游戏和移动办公用户。2026年第一季度，Counterpoint、IDC和CINNO虽然在产品范围和统计口径上存在差异，但均将雷鸟列于全球及中国消费级AR眼镜市场前列[1][7]。不过，海外销量增长并不等同于已经建立成熟的全球品牌，其本地运营、线下配镜和售后网络仍需继续完善。产品端，eSIM版X3 Pro尝试让眼镜摆脱对手机的持续依赖，可独立完成通信、实时翻译和流媒体播放[12]。这代表了一条更激进的产品路线：AI眼镜不只是手机配件，而可能逐步成为独立终端。雷鸟创新的短板同样明显。其全彩AR旗舰产品仍处于较高价格区间，难以迅速进入大众市场；AI模型主要依赖外部合作，自身在模型和服务生态上的控制力相对有限[5]。此外，雷鸟同时布局空间显示、无屏AI眼镜和双目全彩AR，产品覆盖较广。多路线能够分散技术方向不确定的风险，但也可能造成研发、营销和生态资源分散。